Executive
Short Certificate

Se former pour comprendre et activer 7 leviers clés de la transformation digitale

Executive Short Certificate délivré par l’université PSL.
Pour les dirigeants d’entreprise, les managers de projets et les directions des Ressources Humaines.
20H de formation à distance avec des classes virtuelles et du e-learning.
Aucun prérequis.

Agenda

Sessions inter-entreprises

Sessions dédiées à votre entreprise

Prix : sur devis

Ils nous racontent

Très bonne formation originale, complète qui donne une bonne vue d'ensemble, à la fois théorique et pratique, de la façon de mener à bien la transformation digitale, à travers la conception et l'exécution d'une roadmap digitale, nourrie d'exemples et d'enseignements des 10 dernières années.

Steven

Responsable de projet

La formation Becoming More Digital permet un bond réel dans la compréhension des enjeux de la transformation digitale, à un niveau stratégique. Elle apporte une grille de lecture claire et précise sur ce sujet extrêmement large et souvent galvaudé. Les vidéos et les quiz sont pédagogiques et permettent d’appréhender avec une certaine hauteur la complexité des sujets abordés, y-compris les sujets techniques.

Xavier

Maison de luxe

Les ateliers de codéveloppement associés aux cours en ligne permettent de concrétiser des réflexions sur la base d’un langage commun, pierre angulaire d’une démarche aussi importante et structurante que la transformation digitale d’une grande structure comme la nôtre.

Virginie

Industrie

[testée & approuvée] ✅ La formation Becoming More Digital est une pépite 👌 Destinée aux dirigeants, managers, directeurs de la transformation digitale et/ou de l'innovation, elle permet de : > mieux comprendre les leviers clés de la transformation > pour initier et piloter des projets de transformation 100% en ligne, courte elle permet également d'apprendre à se poser les bonnes questions pour construire sa stratégie numérique & challenger les experts digitaux qui nous entourent ! Les + : ✅ liberté d'action : 100% en ligne, vous vous branchez sur la formation quand bon vous semble ✅ grande grande qualité des intervenants ✅ cas pratiques répétés & engageants

Amélie

Directrice

Description de la formation

Savoir construire une stratégie numérique adaptée à leur organisation en analysant son niveau de maturité
Maîtriser les facteurs clés de succès de transformation numérique (technologies, données, product management, culture)
Anticiper les évolutions de votre business model liées au numérique (ex. plateforme, freemium, as a service, …)
Décoder les technologies et méthodes numériques les plus populaires et savoir quand et comment les utiliser à bon escient
Maîtriser les étapes clés de la gestion du changement pour participer activement à la transformation, anticiper les zones de risque organisationnelles et maximiser ses chances de succès durable

Plateforme e-learning en mode asynchrone
Classes virtuelles : Session de Q&A et Atelier en petits groupes
Téléchargement des supports de cours
Quiz interactifs

A l’issue de la formation, les participants :

Disposeront d’une grille de lecture structurée, complète et pratique pour conduire la transformation numérique
Seront capables d’identifier les enjeux numériques spécifiques à leur organisation et de formaliser un plan de route numérique clair, concret et partageable
Faciliteront la mise en œuvre de projets de transformation numérique dans leur métier / industrie / organisation et leur déploiement réussi en anticipant les problématiques de gestion du changement
Feront évoluer la culture d’entreprise en permettant l’adoption d’un langage commun et l’identification des pratiques culturelles pertinentes pour leur organisation

Est disponible dans le livret

Le mot de Nicolas Petit

NICOLAS PETIT

“Les dirigeants et managers sont en première ligne de la transformation digitale de leurs organisations, sans y avoir été véritablement préparés et sans savoir quelles questions poser pour la mener avec succès.”